Dziedziczenie drogi nauczyciela i pomysłowe budowanie marzeń — 41. impreza z okazji Dnia Nauczyciela w Quangong Machinery Co., Ltd i ocena wewnętrznego trenera zakończyły się pomyślnie

Złotej jesieni września, pośród pachnących, słodkich kwiatów osmantusa i w ciepłej atmosferze 41. Dnia Nauczyciela, firma Quangong Machinery z sukcesem zakończyła wielkie obchody 41. Dnia Nauczyciela i wydarzenia oceny trenerów wewnętrznych 2025, zatytułowane „Dziedziczenie drogi nauczyciela, budowanie marzeń poprzez rzemiosło”. Wydarzenie to było nie tylko hołdem złożonym Dniu Nauczyciela, ale także znaczącym krokiem naprzód w wysiłkach firmy na rzecz pogłębienia zarządzania wiedzą i wzmocnienia wewnętrznego rozwoju talentów, nadając silny impuls rozwojowi organizacji uczącej się i umacniając podstawy rozwoju korporacyjnego.

Wydarzenie skupiało się wokół podstawowego procesu oceny trenera wewnętrznego. Początkowo, w procesie „samodzielna aplikacja + rekomendacja wydziałowa”, uczestniczyli kluczowi pracownicy z różnych jednostek biznesowych i stanowisk. Podczas procesu oceny uczestnicy, korzystając ze swojej wiedzy zawodowej i doświadczenia praktycznego, zaprezentowali serię profesjonalnych i praktycznych wykładów próbnych, skupiających się na takich tematach, jak „trening umiejętności zawodowych”, „przegląd przypadków projektowych” i „rozwiązywanie wyzwań biznesowych”. Jury przeprowadziło kompleksową recenzję w oparciu o trzy kluczowe kryteria: „głębię i praktyczność treści”, „logikę i ekspresję wykładu” oraz „projekt i interaktywność materiałów szkoleniowych”. Ustalono ostateczne wyniki Oceny Trenerów Wewnętrznych QGM 2025, w ramach której wyłoniona została grupa wybitnych trenerów wewnętrznych, którzy wykazali się zarówno profesjonalizmem, jak i pasją do dzielenia się powstającą wiedzą.

Podczas ceremonii wręczenia nagród Prezes QGM Fu Binghuang stwierdził w swoim przemówieniu: „Trenerowie wewnętrzni to „żywe słowniki” QGM i czynniki umożliwiające rozwój organizacyjny. Każdy z Was, który dzisiaj stanął na podium, wziął na siebie odpowiedzialność za przekazywanie doświadczeń w sposób profesjonalny i pełen pasji. Mam nadzieję, że wykorzystacie tę ocenę jako nowy punkt wyjścia do podzielenia się swoją wiedzą zawodową ze swoimi współpracownikami, wspierając przepływ wiedzy w firmie i wspólnie wzmacniając fundament talentów dla wysokiej jakości rozwoju firmy.

Wydarzenie to nie tylko aktywnie wspiera wezwanie do „energicznego promowania ducha edukatorów”, ale także stanowi ważną platformę wewnętrznego transferu doświadczeń w QGM. Proces wewnętrznej oceny trenerów nie tylko identyfikuje i kultywuje „komunikatorów wiedzy” w firmie, ale także przekształca ukryte doświadczenie zdobyte podczas praktyki w miejscu pracy w wyraźną wiedzę, którą można powielić i przenieść, zapewniając wysokiej jakości zasoby edukacyjne umożliwiające rozwój pracowników i dalsze promowanie rozwoju firmy jako organizacji uczącej się. W przyszłości QGM wykorzysta tę inicjatywę do ciągłego doskonalenia swojego systemu szkoleń trenerów wewnętrznych, wykorzystując podstawową rolę trenerów wewnętrznych w transferze wiedzy i wzmacnianiu umiejętności, konsolidując w ten sposób talenty i budując solidny fundament wiedzy dla wysokiej jakości rozwoju firmy.